ข้อมูลเชิงลึกจาก FICO ระบุว่า เกือบ 3 ใน 4 ของคนไทยมีรายได้ลดลงเนื่องจากโรคระบาด หลายคนจะเปลี่ยนไปใช้ธนาคารที่มอบข้อเสนอที่ดีกว่าในปี 2565

Logo

ความตั้งใจที่จะเปลี่ยนธนาคารในปี 2565 สูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัดกว่าปีที่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับกลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูง

กรุงเทพมหานคร–(BUSINESS WIRE)–19 กรกฎาคม 2565

FICO (NYSE: FICO)

ประเด็นสำคัญ

  • 70% (เกือบ 3 ใน 4) ของลูกค้าธนาคารรายย่อยของไทยได้รับผลกระทบเชิงลบด้านรายได้เนื่องจากโรคระบาด
  • ท่ามกลางสถานการณ์ทางการเงินที่ไม่แน่นอน ลูกค้าธนาคารส่วนใหญ่ในประเทศไทยจึงให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ออมทรัพย์ (73%) และการลงทุน (66%)
  • 1 ใน 5 ของลูกค้าธนาคารไทยที่มีกำลังซื้อสูงจะเปลี่ยนไปใช้ธนาคารอื่นที่มอบข้อเสนอด้านการเงินที่ดีที่สุด

รายงานการคาดการณ์ด้านธนาคารสำหรับลูกค้าหลังเกิดโรคระบาดปี 2565 ของ RFI Global ซึ่งจัดทำให้กับ FICO ยืนยันว่าการแพร่ระบาดได้สร้างความลำบากทางการเงินแก่กลุ่มลูกค้ารายย่อยในประเทศไทย โดยเกือบ 3 ใน 4 ของลูกค้าประสบปัญหารายได้ลดลง นอกจากนี้ยังเปิดเผยว่า ลูกค้าหลายคนมีแรงจูงใจในการมองหาข้อเสนอด้านการเงินที่ดีกว่า และแนวโน้มการเปลี่ยนสถาบันสำหรับกู้เงินก็เพิ่มขึ้นทุกปีอีกด้วย

ข้อมูลเพิ่มเติม: https://www.fico.com/en/how-banking-expectations-asia-pacific-are-changing-post-pandemic

ผลกระทบที่สร้างการเปลี่ยนแปลงจากโรคระบาดแตกต่างกันไปทั่วทั้งภูมิภาค

ขณะที่ผู้ตอบแบบสอบถามชาวนิวซีแลนด์และออสเตรเลียจำนวน 23-30% ได้รับผลกระทบเชิงลบด้านรายได้อันเนื่องมาจากโรคระบาด แต่ตัวเลขนี้กลับสูงขึ้นเป็น 40% ในสิงคโปร์และอินเดีย 50% ในมาเลเซีย และ 63% ในอินโดนีเซีย ผู้ตอบแบบสอบถามในประเทศไทยได้รับผลกระทบมากที่สุด โดย 70% ระบุว่ารายได้ของพวกเขาลดลง

รายงานเปิดเผยว่าผู้บริโภคมากกว่า 1 ใน 4 ทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก (27%) ได้ชะลอการผ่อนชำระเงินกู้ โดยผู้บริโภคในบางประเทศมีแนวโน้มที่จะชะลอการผ่อนชำระเงินกู้มากกว่าประเทศอื่น ๆ ขณะที่ลูกค้าธนาคารรายย่อยในประเทศไทยเกือบครึ่งหนึ่ง (47%) และเกือบ 1 ใน 3 (31%) ในอินเดียได้ชะลอการชำระคืนเงินกู้อันเป็นผลจากโรคโควิด-19 เช่นเดียวกันกับ สิงคโปร์ (12%) ออสเตรเลีย (9%) เปอร์เซ็นต์) และนิวซีแลนด์ (7%)

แม้สถานการณ์ทางการเงินจะยังไม่แน่นอน ลูกค้าธนาคารรายย่อยส่วนใหญ่ของประเทศไทยมีการวางแผนที่จะคงไว้หรือเพิ่มการลงทุน (66%) โดยลูกค้าส่วนใหญ่กำลังมองหาการคงไว้หรือเพิ่มเงินออม (73%) และหลายคนจะพิจารณาเปลี่ยนผู้ให้บริการด้านการเงินในปีนี้

ลูกค้าตั้งใจที่จะเปลี่ยนผู้ให้บริการด้านการเงินมากขึ้น

ที่น่าแปลกคือ รายงานระบุว่าลูกค้าส่วนใหญ่พอใจกับผู้ให้บริการด้านการเงินหลักของตนมาก แต่ลูกค้าธนาคารในเอเชียแปซิฟิกมากถึง 20% ที่ตอบว่ามีแผนจะเปลี่ยนธนาคารในปี 2565 ในทางตรงกันข้าม มีเพียง 10 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่บอกว่าพวกเขาได้เปลี่ยนธนาคารในปี 2564

แนวโน้มการเปลี่ยนผู้ให้บริการกู้เงินที่เพิ่มขึ้นนี้มีอัตราสูงสุดในกลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูง (หมายถึงตลาดระดับสูงหรือผู้ที่มีสินทรัพย์เพื่อการลงทุนรวมอย่างน้อย 3,000,000 บาท)

ในประเทศไทย ลูกค้าธนาคารรายย่อย 13% และลูกค้ากลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูง 8% ได้เปลี่ยนธนาคารในปี 2564 ซึ่งคาดว่าจะเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในปีนี้สำหรับกลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูง โดย 20% กล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะเปลี่ยน จำนวนลูกค้าธนาคารรายย่อยมีแนวโน้มลดลงเล็กน้อยอยู่ที่ 10% ซึ่งคิดเป็นลูกค้าธนาคารจำนวน 1 ใน 10 ราย

เหตุผลหลักที่ผู้ตอบแบบสอบถามชาวไทยกล่าวถึง ได้แก่ สถานการณ์ส่วนบุคคลที่เปลี่ยนแปลง (28%) ความต้องการที่จะรวมบัญชีทั้งหมดกับสถาบันการเงินอื่น (22%) ความต้องการในการเข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการด้านการลงทุนและการบริหารความมั่งคั่งที่ดีขึ้น (20%) และผลตอบแทนที่จะได้รับจากสถาบันการเงินอื่น (20 เปอร์เซ็นต์)

กลุ่มคนที่ร่ำรวยที่สุดของประเทศไทยก็ได้รับผลกระทบทางการเงิน

ในบรรดาลูกค้าธนาคารที่มีกำลังซื้อสูงในประเทศไทย 63% มีรายได้ลดลงเนื่องจากโรคระบาด ซึ่งน้อยกว่าลูกค้าธนาคารรายย่อยในประเทศไทย 7% ส่งผลให้กลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูงในประเทศจำนวน 41% ชะลอการผ่อนชำระเงินกู้ ซึ่งต่ำกว่าลูกค้าธนาคารรายย่อยของไทยทั้งหมด 6%.

การชะงักงันของรายได้นี้ทำให้ชาวไทยที่มีกำลังซื้อสูงจำนวน 37% ตั้งใจที่จะลดการใช้จ่าย เช่นเดียวกับครึ่งหนึ่งของลูกค้าธนาคารรายย่อยของไทย

กลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูงทั่วทั้งเอเชียแปซิฟิกมีแนวโน้มที่จะกู้ยืมมากขึ้นเมื่อเทียบกับตลาดในวงกว้าง (16% และ 8%) ขณะที่ประเทศไทย กลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูงมีแนวโน้มที่จะกู้ยืมเพิ่มขึ้นเช่นเดียวกันกับลูกค้าธนาคารรายย่อย (11% และ 12% ตามลำดับ)

รายงานยังระบุอีกว่า 78% ของกลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูงในประเทศไทยเลือกที่จะคงไว้หรือเพิ่มระดับการลงทุนกับธนาคาร ซึ่งสูงกว่าตลาดธนาคารรายย่อยโดยรวมของประเทศ (66%)

ผลกระทบของโรคระบาดต่อการเปลี่ยนผู้ให้บริการธนาคาร

ลูกค้ากำลังปรับเปลี่ยนพฤติกรรมด้านการธนาคารเพื่อตอบรับกับผลกระทบด้านการเงินที่เกิดจากโรคระบาด

ลูกค้าธนาคารรายย่อยของไทยประมาณ 3 ใน 4 จะเพิ่มหรือคงเงินออมไว้ (73%) ขณะที่ทั่วทั้งภูมิภาค ความรู้สึกในการคงไว้หรือเพิ่มเงินออมจะสูงที่สุดในนิวซีแลนด์ (94%) และในอินโดนีเซีย (87%)

แม้ว่าแผนกู้ยืมเงินจะลดลงทุกปี แต่ระดับการกู้ยืมสำหรับกลุ่มลูกค้ารายย่อยในเอเชียแปซิฟิกยังคงสูงกว่าช่วงก่อนเกิดโรคระบาด เนื่องจากผู้บริโภคต้องรับมือกับผลกระทบที่ยืดเยื้อจากการชะงักงันดังกล่าว

Aashish Sharma ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายโซลูชันการจัดการการตัดสินใจของ FICO ในเอเชียแปซิฟิก กล่าวว่า "โรคระบาดได้สร้างความยากลำบากด้านการเงินให้กับลูกค้าอย่างเห็นได้ชัด ไม่ว่าจะมีรายได้มากน้อยแค่ไหน เนื่องจากมีการทำสัญญากู้ยืมเงินและการใช้จ่าย ลูกค้าจึงมองหาหนทางที่จะเพิ่มความมั่นคงทางการเงินและเพิ่มเงินออม ธนาคารต้องจับจุดความต้องการของลูกค้าให้ได้อย่างทันท่วงที และปรับเปลี่ยนแนวทางเพื่อบรรเทาความวิตกกังวลทางการเงิน ในขณะเดียวกันก็สร้างความมั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ของตนมีความเหมาะสมกับความสามารถในการจับจ่ายและความต้องการด้านการเงินของลูกค้า”

การมุ่งสู่ดิจิทัล

ผู้ตอบแบบสอบถามเกือบครึ่งของประเทศไทย (44%) ยังคงพิจารณาว่า ความใกล้ของระยะทางของสาขาและตู้เอทีเอ็มเป็นปัจจัยหลักสำหรับผู้ให้บริการหลักด้านการธนาคาร อย่างไรก็ตาม รายงานยังได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการให้บริการผ่านระบบดิจิทัลด้วย ลูกค้าธนาคารรายย่อยในเอเชียแปซิฟิกมากถึง 72% เลือกใช้ผลิตภัณฑ์ฟินเทคมากกว่าบริการหลักต่าง ๆ ของธนาคาร ซึ่งสูงที่สุดในมาเลเซีย (94%) และต่ำสุดในออสเตรเลีย (39%) ผู้ตอบแบบสอบถามก็เลือกฟินเทคเช่นเดียวกัน เพราะต้องการประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย ใช้งานง่าย และขั้นตอนการสมัครใช้งานง่ายขึ้น

เมื่อเปรียบเทียบระหว่างปี 2564 กับ 2562 ลูกค้าในเอเชียแปซิฟิกเริ่มหันมาสนใจช่องทางดิจิทัลมากขึ้นในทุกขั้นตอนตลอดเส้นทางการใช้งาน ได้แก่ การสอบถามและการค้นคว้าข้อมูลเบื้องต้น (เพิ่มขึ้น 14%) การสอบถามเพื่อติดตามผล (เพิ่มขึ้น 15%) และแอปพลิเคชันธนาคาร (เพิ่มขึ้น 15%)

วิธีที่ธนาคารทำให้เห็นว่าลูกค้าเป็นศูนย์กลางของการดำเนินการและการตัดสินใจ

  • พลิกโฉมการดำเนินงานและการจัดเตรียมข้อมูลผ่านการใช้เทคโนโลยีการวิเคราะห์ที่ชาญฉลาดมากขึ้นและแพลตฟอร์มการบริหารจัดการจากส่วนกลาง
  • ตัดสินใจที่อิงจากข้อมูลโดยคาดการณ์ วิเคราะห์ และเพิ่มประสิทธิภาพการโต้ตอบกับลูกค้าแบบเรียลไทม์สำหรับแนวทางการจัดการความสัมพันธ์ที่อิงตามเหตุการณ์และตามโปรไฟล์
  • พัฒนาข้อมูลเชิงลึกที่แม่นยำเพื่อโต้ตอบและมอบข้อเสนอที่เหมาะสมที่สุดให้แก่ลูกค้า
  • สร้างฝาแฝดดิจิทัล (แบบจำลองเสมือนประเภทหนึ่งที่ใช้สำหรับการจำลอง) เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และทดสอบแนวทางและกลยุทธ์ใหม่ ๆ ที่สร้างการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมที่มีต้นทุนและความเสี่ยงต่ำ
  • มอบข้อเสนอที่เหมาะกับแต่ละบุคคลและการดำเนินการกับลูกค้าในทิศทางที่ปรับเปลี่ยนได้

Sharma กล่าวว่า “ธนาคารต้องเข้าใจความต้องการของลูกค้าในระดับที่ลึกและละเอียดยิ่งขึ้น ไม่เช่นนั้นก็จะเสี่ยงที่จะเสียลูกค้าให้กับคู่แข่งและผู้ให้บริการเจ้าอื่น การรักษาความพึงพอใจของลูกค้าเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพออีกต่อไป ประสบการณ์การดูแลลูกค้าจะต้องได้รับการปรับปรุงอย่างมาก การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางจะเป็นกุญแจสำคัญในการมอบประสบการณ์ที่มีความเป็นส่วนตัวสูงและรักษาลูกค้าไว้อย่างต่อเนื่อง”

ระเบียบวิธีการวิจัย

การสำรวจครั้งนี้ดำเนินการในปี 2564 โดยบริษัทวิจัยอิสระที่ปฏิบัติตามมาตรฐานอุตสาหกรรมการวิจัย โดยทำการสำรวจผู้ใหญ่จำนวน 1,012 คนในประเทศไทย พร้อมด้วยลูกค้าจำนวน 12,885 คนในมาเลเซีย ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ สิงคโปร์ อินโดนีเซีย และอินเดีย

ศึกษาเพิ่มเติมที่นี่ และ www.fico.com

เกี่ยวกับ FICO

FICO (NYSE: FICO) ขับเคลื่อนการตัดสินใจที่ช่วยให้ผู้คนและธุรกิจทั่วโลกประสบความสำเร็จ บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2499 เป็นผู้บุกเบิกการใช้การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์และวิทยาศาสตร์ข้อมูลเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจในการปฏิบัติงาน FICO ถือครองสิทธิบัตรเทคโนโลยีในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศมากกว่า 200 รายการ ที่ช่วยเพิ่มผลกำไร ความพึงพอใจของลูกค้า และการเติบโตของธุรกิจในบริการทางการเงิน การผลิต โทรคมนาคม การดูแลสุขภาพ การค้าปลีก และอุตสาหกรรมอื่น ๆ อีกมากมาย ด้านการใช้โซลูชันของ FICO ธุรกิจในกว่า 120 ประเทศทำทุกอย่างตั้งแต่ป้องกันอาชญากรรมบัตรชำระเงินจำนวน 2.6 พันล้านใบ เพื่อช่วยให้ผู้คนได้รับเครดิต และเพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องบินและรถเช่าหลายล้านลำอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม

ศึกษาเพิ่มเติมที่ www.fico.com

FICO เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Fair Isaac Corporation ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ

ติดต่อ:

Neil Mirano 
RICE for FICO 
+65 3157 5680 
neil.mirano@ricecomms.com 

Saxon Shirley 
FICO 
+65 9171 0965 
saxonshirley@fico.com

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

Mom’s Touch ขยายตลาดอาหารฟาสต์ฟู้ดสู่ระดับโลกโดยใช้กลยุทธ์ความสำเร็จที่ทำให้ร้านขึ้นเป็นอันดับหนึ่งในเกาหลี แซงหน้าแบรนด์ระดับโลกรายใหญ่

Logo

แบรนด์เบอร์เกอร์และไก่ของเกาหลีได้รับการจัดอันดับให้เป็นบริษัทชั้นแนวหน้าในตลาดภายในประเทศที่บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกกำลังแข่งขันกันอย่างดุเดือด

เบอร์เกอร์สะโพกไก่พร้อมก้อนเนื้อสะโพกไก่ที่อัดแน่นด้วยผักจะมอบรสชาติอันเป็นเอกลักษณ์ผ่านวิธีการ 'ปรุงตามสั่ง'

ปัจจุบันได้เปิดสาขาในตลาดสหรัฐอเมริกาโดยใช้ความรู้ความชำนาญในการครองตลาดเกาหลี ที่ถ่ายทอด DNA แห่งความสำเร็จสู่ตลาดระดับโลก

โซล, เกาหลีใต้–(BUSINESS WIRE)–18 กรกฎาคม 2565

แฮมเบอร์เกอร์ ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของชุมชนทั่วโลก มีถิ่นกำเนิดในสหรัฐอเมริกา แม้ว่าในช่วงแรกจะได้รับการคิดค้นขึ้นในประเทศเยอรมนี แต่ก็เป็นที่ยอมรับมานานแล้วว่าเป็นอาหารแห่งจิตวิญญาณสำหรับคนอเมริกัน โดยทั่วไปแล้ว แบรนด์แฮมเบอร์เกอร์ระดับโลกในปัจจุบันส่วนใหญ่มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่สหรัฐอเมริกา ในสถานการณ์เช่นนี้ จึงมีการส่งออกแฮมเบอร์เกอร์ยี่ห้ออื่นที่ไม่ใช่ของสหรัฐฯ กลับไปยังสหรัฐฯ มากขึ้นเรื่อย ๆ ทำให้เป็นที่สนใจมาก และหนึ่งในแบรนด์เหล่านี้คือ 'Mom's Touch' ที่มาจากเกาหลี

Mom’s Touch แบรนด์แฮมเบอร์เกอร์และไก่สัญชาติเกาหลี กำลังขยายธุรกิจแฟรนไชส์ไปยังตลาดต่างประเทศอย่างเต็มกำลังผ่านการส่งออกผลิตภัณฑ์กลับไปยังตลาดสหรัฐฯ

ในประเทศเกาหลี Mom’s Touch เติบโตอย่างรวดเร็วด้วยผลิตภัณฑ์ "เบอร์เกอร์สะโพกไก่" ที่มาพร้อมกับคุณภาพยอดเยี่ยมและความคุ้มค่า ได้รับความนิยมจากเจเนอเรชั่น MZ (การจับคู่กันระหว่าง Millennials กับ Z) ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดกับแบรนด์ระดับโลก เมื่อเร็ว ๆ นี้ Mom’s Touch ได้รับการบันทึกว่ามีจำนวนร้านค้ามากที่สุดในเกาหลีจากการเพิ่มพลังของแบรนด์ผ่านการจัดการคุณภาพ และวางตำแหน่งตัวเองเป็นโมเดลที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจแฟรนไชส์

'เบอร์เกอร์สะโพกไก่' เอาใจผู้บริโภคในอเมริกา ซึ่งเป็นต้นกำเนิดของแฮมเบอร์เกอร์

เบอร์เกอร์สะโพกไก่จะมอบความลงตัวระหว่างเนื้อไก่ฉ่ำ ๆ จากส่วนขาทั้งหมดที่ปรุงรสเผ็ดและผักกาดหอม หัวหอม และซอสสดใหม่ในปริมาณที่พอเหมาะ เบอร์เกอร์สะโพกไก่ได้สร้างความประทับใจด้านรสชาติให้แก่ผู้บริโภคตั้งแต่เด็กจนถึงวัยกลางคน จนได้ยืนอยู่ในตำแหน่งเบอร์เกอร์ไก่ยอดนิยมในเกาหลีโดยมียอดขาย 390 ล้านชิ้นนับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2548

การอยู่ในตำแหน่งที่ไม่มีใครเทียบได้ท่ามกลางแบรนด์ยักษ์ใหญ่ระดับโลกหลายแห่ง Mom's Touch ประสบความสำเร็จในการก้าวเข้าสู่สหรัฐอเมริกาในปีที่แล้ว ซึ่งเป็นถิ่นกำเนิดของแฮมเบอร์เกอร์และไก่

จากข้อสรุปของสัญญาแฟรนไชส์ตัวแทนกับพันธมิตรท้องถิ่นในสหรัฐอเมริกา Mom's Touch ได้เปิดร้านสาขาแรกในลอสแอนเจลิสเมื่อเดือนมิถุนายน ปี 2564 ด้วยการจัดรายการเมนูโดยคำนึงถึงวัฒนธรรมท้องถิ่น เช่น เมนูตามสั่งและการเลือกส่วนต่าง ๆ ของไก่ที่ชื่นชอบ Mom's Touch ได้เพิ่มรายรับถึง 120,000 ดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม และ 150,000 ดอลลาร์ในเดือนสิงหาคม ปี 2564 ซึ่งเฉลี่ยประมาณ 120,000 ดอลลาร์ต่อเดือนในปี 2564

นอกจากนี้ Mom's Touch ยังประสบความสำเร็จในการรักษาตำแหน่งในลอสแอนเจลิส เนื่องจากร้านได้รับการประเมินว่าเป็นร้านอาหารที่ต้องไปเยือนจากสื่อท้องถิ่นที่ทรงอิทธิพล เช่น Los Angeles Times และ Eater LA โดยสร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้านักชิมในถิ่นกำเนิดของไก่และแฮมเบอร์เกอร์ ที่ซึ่งเบอร์เกอร์ไก่ (แซนด์วิชไก่) ได้รับการยอมรับว่าเป็นเทรนด์ขนาดใหญ่ที่มีรสชาติและบริการที่แตกต่างตามความรู้ความชำนาญเฉพาะตัว

จากประสบการณ์ทางธุรกิจของร้านแรก Mom's Touch ได้เปิดร้านที่สองซึ่งเป็นไดรฟ์ทรูในลองบีช โดยกลยุทธ์ในการเลือกของบริษัทจะพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่า ยอดขายในร้านแบบไดรฟ์ทรูคิดเป็นประมาณ 70% ของยอดขายทั้งหมดในอุตสาหกรรมฟาสต์ฟู้ดของสหรัฐฯ บริษัทมีแผนจะเปิดร้านสาขาที่สามในสหรัฐอเมริกาภายในสิ้นปีนี้ และตั้งเป้าที่จะเปิดสาขาทั้งหมด 100 แห่งในสหรัฐอเมริกาภายในปี 2568

Mom’s Touch แฟรนไชส์แฮมเบอร์เกอร์และไก่ของเกาหลี ครองอันดับ 1 ในเกาหลี แซงหน้าแฟรนไชส์ยักษ์ใหญ่

เมื่อสิ้นสุดไตรมาสแรกของปี 2565 แบรนด์ Mom’s Touch ครองอันดับ 1 ในเกาหลีในด้านจำนวนร้านค้าโดยบริหารจัดการร้านแฟรนไชส์ทั้งหมด 1,354 แห่ง ด้วยคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและความสามารถในการดำเนินงาน แบรนด์สัญชาติเกาหลีนี้จึงอยู่ในจุดที่ไม่มีใครเทียบได้ในตลาดแฟรนไชส์อาหารฟาสต์ฟู้ดในเกาหลี ซึ่งองค์กรขนาดใหญ่และแบรนด์ระดับโลกกำลังแข่งขันกันอย่างดุเดือด

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ร้าน Mom's Touch จะช่วยเพิ่มความพึงพอใจของผู้บริโภคโดยใช้วิธีการ 'ปรุงตามสั่ง' ซึ่งอาหารทั้งหมดจะปรุงหลังจากได้รับคำสั่งซื้อ ไม่ว่าจะสั่งเมื่อไร ลูกค้าก็สามารถเพลิดเพลินกับรสชาติอันกรุบกรอบและชุ่มฉ่ำของแต่ละเมนูได้แบบไม่ซ้ำใคร เหมือนปรุงเสร็จเมื่อสักครู่นี้เอง

ซึ่งแตกต่างจากเบอร์เกอร์อื่น ๆ ที่ใช้ก้อนเนื้อไก่บดและแช่แข็ง ขณะที่เบอร์เกอร์สะโพกไก่ไร้กระดูกจะมาแบบสดและแช่เย็น ซึ่งได้รับการประเมินด้านรสชาติและคุณภาพในระดับสูง ปัจจัยในการเติบโตอีกประการของแบรนด์คือขนาดที่ใหญ่โต ซึ่งเห็นแล้วชวนมองและมาพร้อมกับผักสดอัดแน่นเพื่อเพิ่มความอิ่มหนำ เช่น ผักกาดและมะเขือเทศ ที่อยู่บนก้อนเนื้อไก่ ทำให้ชายหนุ่มในช่วงอายุ 10-29 ปีติดใจ กลายเป็นลูกค้ารายใหญ่ของแฮมเบอร์เกอร์ได้สำเร็จ

Mom’s Touch ตอกย้ำความสามารถในการแข่งขันด้วยการจัดการคุณภาพและสุขอนามัยผ่านการขยายระบบคลังอาหาร ศูนย์กลางด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และความก้าวหน้าของกระบวนการ M-QMS ที่จัดการคุณภาพและสุขอนามัยของผลิตภัณฑ์ในเชิงรุกในทุกขั้นตอนตั้งแต่วัตถุดิบไปจนถึงการขาย

Mom's Touch ยังสร้างสถานะที่แข็งแกร่งในธุรกิจแฟรนไชส์ด้วยการมอบความคุ้มค่าอย่างเห็นได้ชัด ขณะที่ผู้รับสัมปทานแฟรนไชส์ทั่วไปต้องการเงินลงทุนเริ่มแรกสูงมาก แต่ Mom's Touch ยังคงเป็นแบรนด์แฟรนไชส์อันเป็นที่ต้องการของผู้รับสัมปทานแฟรนไชส์ที่มีศักยภาพ เพราะใช้เงินลงทุนในขั้นตอนแรกอย่างสมเหตุสมผลและสร้างผลกำไรที่มั่นคงได้

ผู้รับสัมปทานแฟรนไชส์จะได้รับผลประโยชน์ด้านเงินลงทุนเริ่มต้นที่ลดลงและคงที่ผ่านการตั้งร้านค้าขนาดเล็กและขนาดกลางที่มีพื้นที่ประมาณ 83 ~ 100 ตร.ม. ริมถนนหรือตรอกในเขตธุรกิจหลัก ๆ หรือสถานที่เชิงกลยุทธ์บนชั้นสองของศูนย์การค้าต่าง ๆ นอกจากนี้ Mom's Touch ยังเสนอนโยบายที่เป็นมิตรกับเจ้าของร้าน เช่น การไม่เรียกเก็บค่าส่วนต่างสำหรับการตกแต่งภายในร้าน หรือค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ หรือค่าฝึกอบรม

และจากความต้องการด้านการบริการจัดส่งที่เพิ่มขึ้นหลังจากการระบาดของโรค โมเดลธุรกิจที่คุ้มค่าของ Mom's Touch จึงกำลังได้รับความสนใจมากขึ้น

เร่งขยายสู่ตลาดโลกโดยใช้ ‘DNA ที่ประสบความสำเร็จของ Mom's Touch'

หลังจากยืนอยู่ในตำแหน่งที่ไม่มีใครเทียบได้ท่ามกลางแบรนด์ยักษ์ใหญ่ระดับโลก Mom's Touch จะรุกเข้าสู่ภูมิภาคอาเซียนในปีนี้ โดยต่อยอดความสำเร็จในการเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ ในปีที่แล้ว ซึ่งเป็นถิ่นกำเนิดของแฮมเบอร์เกอร์

ในการเข้าร่วมตลาดบริการอาหารในประเทศไทย เมื่อเร็ว ๆ นี้ Mom's Touch ได้ทำสัญญาแฟรนไชส์แบบตัวแทนกับ Mom's Touch Thailand Co., Ltd. เจ้าของคือ RS Group ซึ่งเป็นบริษัทบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย จะทำหน้าที่เป็นหนึ่งในสมาชิกคณะกรรมการของบริษัท

จากการใช้ประเทศไทยเป็นฐานหลักในการขยายสู่ภูมิภาคอาเซียน เนื่องจากบริการส่งอาหารเติบโตอย่างรวดเร็ว Mom's Touch จึงตั้งเป้าที่จะยกระดับชื่อเสียงแบรนด์ไปยังระดับโลกด้วยความสามารถในการแข่งขันเบอร์เกอร์ไก่ที่แตกต่าง ซึ่งครองตลาดในเกาหลี

การมุ่งเจาะกลุ่มผู้บริโภคชาวไทยที่ชื่นชอบไก่ Mom’s Touch จะนำเสนอ 'เบอร์เกอร์สะโพกไก่' โดยมีก้อนสะโพกไก่ทอดชิ้นหนาเป็นเมนูหลัก และจะร่วมกับพันธมิตรเปิดตัวเมนูท้องถิ่นที่หลากหลายและเหมาะสำหรับผู้บริโภคในท้องถิ่น ได้แก่ แฮมเบอร์เกอร์ ไก่ และ เครื่องเคียง

Mom's Touch จะเปิดร้านสาขาแรกในไทยเร็ว ๆ นี้ด้วยแฟรนไชส์แบบตัวแทน เพื่อตอบรับผู้บริโภคในท้องถิ่น และตั้งใจที่จะเปิดร้าน 6 แห่งภายในสิ้นปีนี้ พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพและการรับรู้ในตลาดท้องถิ่นด้วยการทดสอบเมนูและบริการที่ปรับให้เหมาะสม นอกจากนี้บริษัทยังกำลังหารือเกี่ยวกับสัญญาแฟรนไชส์แบบตัวแทนกับพันธมิตรในหลายประเทศในกลุ่มอาเซียนและตะวันออกกลางอีกด้วย

ผู้จัดการของ Mom’s Touch กล่าวว่า “เราก้าวขึ้นสู่อันดับต้น ๆ ของอุตสาหกรรมอาหารด้วยเบอร์เกอร์สะโพกไก่ ซึ่งเป็นราชาในตลาดเบอร์เกอร์ไก่ของเกาหลีและเป็นตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีแนวโน้มเปลี่ยนตามเทรนด์ตลอดเวลา เราตั้งเป้าที่จะแสดงศักยภาพของ 'K-Burger' หรือเบอร์เกอร์เกาหลี โดยส่งต่อ DNA ความสำเร็จของเราไปยังประเทศอื่น ๆ รวมถึงสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นถิ่นกำเนิดของแฮมเบอร์เกอร์ด้วยพลังของผลิตภัณฑ์และความรู้ความชำนาญในการดำเนินงานแฟรนไชส์ของเรา”

ติดต่อ:

MOM'S TOUCH&Co. 
Subin Yun 
+82 2 6933 7175 
subinyun3@momstouch.co.kr

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

Trilliant ขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่องในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและเปิดตัวการผลิตในมาเลเซีย

Logo

แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องให้กับลูกค้าที่มีการนำมิเตอร์อัจฉริยะมาใช้มากกว่า 3.5 ล้านเครื่องในภูมิภาค

สิงคโปร์–(BUSINESS WIRE)–18 กรกฎาคม 2565

Trilliant ผู้ให้บริการด้านโซลูชันสำหรับโครงสร้างมิเตอร์ขั้นสูง (AMI) สมาร์ทกริด เมืองอัจฉริยะ และ IOT ชั้นนำระดับโลก ยังคงแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกอย่างต่อเนื่องด้วยการประกาศเริ่มการผลิตในมาเลเซีย นอกจากนี้บริษัทได้บรรลุถึงจุดสำคัญของการปรับใช้มิเตอร์อัจฉริยะหลักในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยปัจจุบันมีการติดตั้งและใช้งานมิเตอร์อัจฉริยะมากกว่า 3.5 ล้านเครื่อง พร้อมวางแผนเพิ่มเติมอีกหลายล้านรายการ

“เรารู้สึกยินดีที่ความพยายามในการผลิตกำลังดำเนินไปในมาเลเซีย” Andrew C. White ประธานและซีอีโอของ Trilliant กล่าว “โรงงานแห่งนี้จะเป็นศูนย์กลางที่สำคัญสำหรับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และปรับปรุงเวลาการส่งมอบให้กับลูกค้าคนสำคัญของเรา กระบวนการผลิตของเรานำโดยวิศวกรที่ทุ่มเทและมีประสบการณ์ซึ่งยึดมั่นในการควบคุมคุณภาพและการปฏิบัติตามข้อกำหนดระดับสูงสุด Trilliant ภูมิใจที่ผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะพูดว่า ‘ผลิตในมาเลเซีย’ และเราหวังว่าจะได้สนับสนุนการสร้างงานไฮเทคเพิ่มเติมและเพิ่มความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น”

ทีมผู้ผลิตจะมุ่งเน้นไปที่ Trilliant Communications Module (TCM) และ Trilliant Street Light Controller การผลิตในท้องถิ่นไม่เพียงแต่จะลดรอบการจัดส่งเท่านั้น แต่ยังส่งผลให้มีการลดค่าคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (CO2e) ในกระบวนการผลิตและการขนส่ง เนื่องจาก Trilliant ส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าในท้องถิ่น รวมถึงรายอื่น ๆ ทั่วทั้งภูมิภาค ค่าคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (CO2e) ประมาณ 119 ตันจะลดลงในช่วงสามปีข้างหน้าในมาเลเซียเพียงประเทศเดียว

พื้นที่ครอบคลุมในภูมิภาคยังคงเติบโต

นอกเหนือจากกิจกรรมการผลิตใหม่แล้ว Trilliant ยังบรรลุจุดสำคัญโดยการนำมิเตอร์อัจฉริยะมาใช้ในอินเดียและมาเลเซีย ซึ่งเป็นผลมาจากความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของบริษัทในภูมิภาคนี้ ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่กว้างขวาง และโซลูชั่นที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ลูกค้าได้รับประโยชน์จากระบบที่ยืดหยุ่นของ Trilliant ที่ทำงานร่วมกับแอปพลิเคชันอื่น ๆ และเปิดกว้างสำหรับการผสานรวมกับอุปกรณ์และแอปพลิเคชันที่หลากหลายได้อย่างง่ายดาย การขยายตัวครั้งล่าสุดในประเทศไทยจะส่งผลให้มีการนำเทคโนโลยีของ Trilliant มาใช้ ช่วยให้ระบบสาธารณูปโภคเข้าถึงไฟฟ้าให้กับลูกค้าได้อย่างน่าเชื่อถือมากขึ้น

บริษัทมีแผนที่จะปรับใช้ในพื้นที่เพิ่มอีก 7 ล้านมิเตอร์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกผ่านความร่วมมือระดับท้องถิ่นในอีกสามปีข้างหน้า

Trilliant ยังคงสร้างนวัตกรรมและกลยุทธ์การเติบโตอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บริการลูกค้าในเอเชียแปซิฟิกตลอดจนทั่วโลก

เกี่ยวกับ Trilliant

Trilliant® เสริมพลังให้แก่อุตสาหกรรมพลังงานระดับโลกด้วยแพลตฟอร์มการสื่อสารที่ใช้ได้กับหลายอุปกรณ์เพียงแห่งเดียวที่ช่วยให้สาธารณูปโภคและเมืองต่าง ๆ สามารถปรับใช้แอปพลิเคชันอื่น ๆ ได้อย่างปลอดภัยและเชื่อถือได้บนเครือข่ายอันทรงพลังเพียงเครือข่ายเดียว พอร์ตโฟลิโอที่สร้างขึ้นตามวัตถุประสงค์ของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อนำเสนอพลังแห่งการเลือก โดยไม่ต้องเสี่ยงที่ลูกค้าจะถูก “กำหนด” ให้อยู่กับผู้ให้บริการเทคโนโลยีเพียงรายเดียว เราภูมิใจนำเสนอโซลูชันที่มีความสำคัญต่อภารกิจซึ่งสนับสนุนโครงสร้างมิเตอร์ขั้นสูง (AMI) ข้อมูลและการวิเคราะห์ (Data & Analytics) สมาร์ทกริด (Smart Grids) และเมืองอัจฉริยะ (Smart Cities) ลูกค้าทั่วโลกได้รับประโยชน์จากการผสมผสานระหว่างความยืดหยุ่น ความยั่งยืน และความสามารถในการปรับขนาดที่เป็นเอกลักษณ์ของ Trilliant ซึ่งเชื่อมโยงสาธารณูปโภคและเมืองต่าง ๆ ให้เข้ากับ IIOT และเส้นทางเชิงกลยุทธ์ที่มากขึ้นในการเปลี่ยนผ่านพลังงาน สามารถเยี่ยมชมเราได้ที่ www.trilliant.com

ติดต่อ:

Tracey Mitchell
tracey.mitchell@trilliant.com

Cindy Watson/Anita Wong, StrategicAmpersand Inc.
TrilliantPR@stratamp.com

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

แพลตฟอร์ม Around the World of Care ของ Hyatt แบ่งปันความคืบหน้าในด้านความมุ่งมั่นและความคิดริเริ่มทางสังคมและธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อม

Logo

ความคืบหน้านี้ ยังรวมถึงเป้าหมายทางวิทยาศาสตร์ในปี 2573 เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องสู่เป้าหมาย DE&I ปี 2568

ชิคาโก–(BUSINESS WIRE)–14 ก.ค. 2565

เพื่อแชร์ความคืบหน้าใน World of Care แพลตฟอร์มด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ของบริษัท Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) ได้มีการเผยแพร่รายงาน 2021 World of Care Highlights กับรายงาน Diversity, Equity and Inclusion (DE&I) Report เพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่  Hyatt กำลังสร้างความก้าวหน้าในด้านการดูแลโลก ผู้คน และธุรกิจต่าง ๆ

“การดูแลผู้คนเพื่อช่วยให้พวกเขาเป็นเวอร์ชันของตนที่ดีที่สุด คือแก่นแท้ของเรื่องราวของ Hyatt ตลอด 65 ปีที่ผ่านมา เราเต็มที่ในด้านความรับผิดชอบและการหาโอกาสในการทำงานร่วมกันกับหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อสร้างโลกและอนาคตที่ยั่งยืนผ่านโครงการ World of Care” Margaret Egan รองประธานบริหารและที่ปรึกษาทั่วไปของ Hyatt กล่าว “ด้วยการมุ่งความสนใจไปที่การขับเคลื่อนความก้าวหน้าตามพันธกิจ ESG หลัก ๆ เช่น กรอบงานด้านสิ่งแวดล้อม และเป้าหมาย Change Starts Here เรากำลังรับผิดชอบต่อการดำเนินการและการสร้างความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรม สังคม และโลกของเรา”

Hyatt ส่งเสริมการมีแรงงานที่หลากหลาย

ตามรายงานของ DE&I ครั้งแรกของปีที่แล้ว ข้อมูลความหลากหลายของคนงาน หรือ workforce diversity data ในปี 2564 ของ Hyatt แสดงให้เห็นว่าสัดส่วนของคนผิวสีเพิ่มขึ้นทั่วภาคแรงงานในสหรัฐฯ ตลอดจนการเติบโตของเพื่อนร่วมงาน ผู้จัดการ และผู้นำในเกือบทุกสีผิวและทุกเชื้อชาติ ความมุ่งมั่นของ Hyatt ที่จะแบ่งปันความคืบหน้าเป็นประจำทุกปีทำหน้าที่เป็นเกณฑ์มาตรฐานที่สำคัญในการวัดความก้าวหน้าไปสู่สภาพแวดล้อมที่หลากหลาย เท่าเทียมกัน และครอบคลุมมากขึ้นสำหรับภาคแรงงาน

Hyatt ยังคงทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย DE&I ในปี 2568 ว่าด้วย ผู้ถูกว่าจ้าง ผู้ได้รับการสนับสนุน และผู้ร่วมทำงาน ซึ่งระบุไว้ให้เป็นส่วนหนึ่งของพันธสัญญา Change Starts Here ทั้งนี้ ด้วยการมุ่งเน้นที่การพัฒนาตัวแทนผู้จำหน่ายที่หลากหลายในห่วงโซ่อุปทาน Hyatt ได้ต้อนรับซัพพลายเออร์ผิวดำรายใหม่จำนวน 220 รายในปี 2564 โดยมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องในการสร้างความก้าวหน้าจากการมองไปข้างหน้า ตัวอย่างเช่น Revival Baltimore ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแบรนด์ JdV by Hyatt ได้ทำงานร่วมกับ Black Acres Roastery เพื่อจัดหากาแฟให้กับห้องพักในโรงแรมและร้านกาแฟในสถานที่ทั้งหมด ส่วน 'Dashery และ Hyatt Centric The Pike Long Beach ก็เพิ่งได้ให้การต้อนรับโรงเบียร์ที่คนผิวสีเป็นเจ้าของอย่าง Crowns & Hops ณ Watercraft Lounge

“ที่ Hyatt เราเชื่อในพลังของการเป็นส่วนหนึ่งของกันและกัน ในการทำให้ผู้คนรู้สึกเหมือนอยู่บ้านไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใดในโลก เราพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะสะท้อนโลกที่เราห่วงใยด้วยทีมที่จะประสบความสำเร็จและเติบโตไปด้วยกัน” Malaika Myers ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของHyatt กล่าว “เพื่อให้วิสัยทัศน์ของเราก้าวไปสู่โลกแห่งความเข้าใจและความเอาใจใส่ เราต้องจัดลำดับความสำคัญของ DE&I ต่อไปในทุกมิติของธุรกิจของเรา และดำเนินการเพื่อสร้างความก้าวหน้าที่มีความหมายต่อเป้าหมายของเรา”

Hyatt ประกาศการบริจาคเพื่อเปิดตัวกองทุนผู้รอดชีวิตจากการค้ามนุษย์

ในความพยายามที่จะขยายงานต่อเนื่องของอุตสาหกรรมโรงแรมเพื่อสนับสนุนการการป้องกันการค้ามนุษย์และสนับสนุนผู้รอดชีวิตจากการค้ามนุษย์ มูลนิธิโรงแรม Hyatt ได้ประกาศบริจาคเงินจำนวน 500,000 เหรียญสหรัฐ เพื่อเปิดตัว "กองทุน No Room for Trafficking Survivors Fund" โดยความร่วมมือกับ American Hotel & Lodging Association (AHLA) ด้วยการบริจาคและการสนับสนุนเพิ่มเติมจากอุตสาหกรรมนี้ กองทุน Survivors Fund จะจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับองค์กรในชุมชนในการมีส่วนร่วมและสนับสนุนผู้รอดชีวิต ตั้งแต่การสนับสนุนทางการเงินโดยตรงสำหรับความต้องการพื้นฐานระยะสั้น ไปจนถึงการสนับสนุนด้านอาชีพที่สามารถเสริมศักยภาพและเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับเส้นทางข้างหน้า

Hyatt ทำงานเพื่อส่งเสริมการดำเนินการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ

Hyatt เร่งความพยายามในการมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืนมากขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของกรอบการทำงานด้านสิ่งแวดล้อม โดยเน้นที่ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการอนุรักษ์น้ำ ของเสีย และการหมุนเวียนของเสีย การจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ และจุดหมายปลายทางที่เจริญรุ่งเรือง

ในปี 2564 Hyatt ได้รับการอนุมัติจากโครงการ Science Based Targets Initiative (SBTi) เกี่ยวกับเป้าหมายทางวิทยาศาสตร์ในปี 2573 เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เป้าหมายของ Hyatt รวมไปถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 1 และ 2 การมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์หลักในการกำหนดเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ภายในปี 2568 และลดการปล่อยก๊าซในขอบเขตที่ 3 เพิ่มเติม

Hyatt ยังคงหมั่นเพียรในการส่งเสริมโครงการที่สนับสนุนความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การอนุรักษ์พลังงาน เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ ระบบอัตโนมัติในอาคาร การพิจารณาการออกแบบที่ยั่งยืน และอื่น ๆ อีกมากมาย การมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องที่สำคัญคือการเพิ่มจำนวนโรงแรมที่มีแผงโซลาร์เซลล์ในสถานที่ หรือใช้ไฟฟ้าหมุนเวียนหนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์ เช่น Hyatt Regency อัมสเตอร์ดัม และ Hyatt Regency ฟีนิกซ์ ความพยายามในโครงการ ณ สถานที่ตั้ง อย่างต่อเนื่องก็เป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ เช่น แล็บความยั่งยืน ที่ Alila Villas Uluwatu

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความพยายามและความคืบหน้า ESG ของ Hyatt โปรดไปที่ Hyatt.com/WorldofCare หรือที่ 2021 World of Care Highlights, 2021 DE&I Report กับที่ 2021 GRI Index

คำว่า “Hyatt” ใช้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นไปเพื่อความสะดวกในการอ้างถึง Hyatt Hotels Corporation และ/หรือ บริษัทในเครือ

เกี่ยวกับ Hyatt Hotels Corporation

Hyatt Hotels Corporation ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในชิคาโก เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำระดับโลกที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อดูแลผู้คนเพื่อให้พวกเขาสามารถทำหน้าที่ของตนได้ดีที่สุด โดย ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2565 กลุ่มบริษัทมีโรงแรมและที่พักแบบเพรียบพร้อมทุกอย่างมากกว่า 1,150 แห่ง ใน 71 ประเทศ ในหกทวีป ข้อเสนอของบริษัท รวมถึง Park Hyatt®, Miraval®, Grand Hyatt®, Alila®, Andaz®, The Unbound Collection by Hyatt®, Destination by Hyatt™, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Ziva™, Hyatt Zilara™, Thompson Hotels®, Hyatt Centric®, Caption by Hyatt, JdV by Hyatt™, Hyatt House®, Hyatt Place®, UrCove และ Hyatt Residence Club® ตลอดจนแบรนด์รีสอร์ทและโรงแรมภายใต้ AMR™ Collection รวมถึง Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas®, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Vivid Hotels & Resorts®, Alua Hotels & Resorts® และ Sunscape® Resorts & Spas บริษัทในเครือของบริษัทดำเนินการโปรแกรมสมาชิก World of Hyatt®, ALG Vacations®, Unlimited Vacation Club®, บริการจัดการปลายทาง Amstar DMC และบริการเทคโนโลยี Trisept Solutions® ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.hyatt.com.

ดูเวอร์ชันต้นฉบับบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220713005967/en/

ติดต่ิด:

Megen DiSanto

megen.disanto@hyatt.com

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

การกลับมาของ Tommy Hilfiger สู่งาน New York Fashion Week

Logo

การเปิดตัว Tommy Hilfiger Fall 2022 ดึงดูดผู้ชมในการสำรวจแบรนด์ที่เชื่อมโยง IRL และการเชื่อมต่อเมตาเวิร์ส ในความต่อเนื่องของแพลตฟอร์ม “ดูเลย ซื้อเลย” หรือ “See Now, Buy Now” ที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม

ประสบการณ์ของแบรนด์แบบเรียลไทม์ปรากฏบนภูมิทัศน์มัลติมีเดียที่มีพลังสูงที่ย้ายผู้เข้าร่วมจากงาน Brooklyn waterfront event ไปยังโลกแห่งเกม Roblox gaming world และเข้าสู่แนวคิด phygital เชิงพาณิชย์แบบใหม่ทั่วโลก

อัมสเตอร์ดัม–(BUSINESS WIRE)–14 กรกฎาคม พ.ศ. 2565

Tommy Hilfiger ซึ่งเป็นเจ้าของโดย PVH Corp. [NYSE: PVH] ประกาศการกลับมาที่งาน New York Fashion Week เป็นครั้งแรกในรอบสามปีด้วยงานรันเวย์เชิงประสบการณ์ที่จะเผยโฉมล่าสุด “See Now, Buy Now” คอลเลกชันฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ในขณะที่ดึงดูดผู้ชมทั้งทางกายภาพและทางดิจิทัลเข้าสู่โลกของแบรนด์ที่มีชีวิตชีวา

เอกสารประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีเนื้อหามัลติมีเดีย ดูอย่างเต็มรูปแบบได้ที่นี่:: https://www.businesswire.com/news/home/20220714005034/en/

Tommy Hilfiger (Photo: Business Wire)

Tommy Hilfiger (ภาพ: Business Wire)

โดยจะจัดขึ้นในวันที่ 11 กันยายน เวลา 19.00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออก (EDT) ประสบการณ์แบบอินเทอร์แอคทีฟได้รับแรงบันดาลใจจากฉากสร้างสรรค์ที่ไม่เหมือนใครของนิวยอร์ก ศูนย์กลางของผู้คนและวัฒนธรรมย่อย การปะทะกันของ lo-fi และ hi-tech และการผสมผสานของสไตล์และความคิดสร้างสรรค์ อบอวลไปด้วยบรรยากาศและความเคร่งขรึมของมหานครนิวยอร์กที่เป็นบ้านเกิดของแบรนด์ TOMMY HILFIGER ซึ่งงานนี้จะเชื่อมโยงผู้คนผ่านช่วงเวลาแห่งความคิดสร้างสรรค์ที่เกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติในงานแสดง IRL ที่ Skyline Drive-In ใน Brooklyn และในการเปิดใช้งานเมตาเวิร์สแบบคู่ขนาน

“เมื่อนึกถึงสถานที่ที่จะกลับเข้าสู่แฟชั่นวีคของเรา หัวใจของฉันได้ไปสู่วัฒนธรรมอันสร้างสรรค์ที่โดดเด่นของนิวยอร์กในทันที” Tommy Hilfiger กล่าว “นี่คือจุดที่แฟชั่น ศิลปะ ดนตรี และความบันเทิงมารวมกันเมื่อฉันเริ่มเข้าสู่วงการนี้ครั้งแรก และทุกวันนี้ แนวทางนี้ยังคงเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันมีส่วนร่วมกับชุมชนอันล้ำสมัยที่สร้างประสบการณ์สร้างสรรค์ใหม่ ๆ ฤดูกาลนี้เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับการปะทะกันของการเก็บประวัติแรงบันดาลใจที่ฉันโปรดปรานด้วยแนวคิดงานไลฟ์สดใหม่และโลกเสมือนจริง ซึ่งเป็นการแสดงออกที่สมบูรณ์แบบของสิ่งที่เรายืนหยัดในขณะที่เราแสดงความเคารพต่อรากเหง้าของเราด้วยการกลับมาที่งาน NYFW”

การเปิดตัวแบรนด์มัลติมีเดียที่เป็นนวัตกรรมจะทำให้ TOMMY HILFIGER คอลเลกชันฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 มีชีวิตชีวาขึ้น จากนิวยอร์กซิตี้สู่เมืองหลวงของยุโรปสู่เฉิงตู และสถานที่อื่น ๆ แนวคิดการค้าปลีกแบบใหม่ในร้านของ TOMMY HILFIGER ที่ได้รับการคัดเลือก และการเข้าซื้อกิจการกับพันธมิตรผู้ค้าส่งรายสำคัญทั่วโลกจะช่วยเสริมการแสดงสินค้าแบบ phygital ความร่วมมือกับผู้มีความสามารถระดับโลกจะเปิดตัวทั้งในและนอกรันเวย์ เพื่อเป็นเกียรติแก่รากฐานของ TOMMY HILFIGER

ในรายแรกของอุตสาหกรรม แคทวอล์ก “See Now, Buy Now” จะถูกสตรีมสดไปยังชุมชน Roblox ทั่วโลกที่มีผู้ใช้มากกว่า 50 ล้านคนต่อวัน พร้อมด้วยอวทาร์ที่แต่งกายใน TOMMY HILFIGER สไตล์ฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ซึ่งจะเข้าครอบครองเมืองเสมือนจริงที่รีมิกซ์ของนิวยอร์ก ทุกสไตล์ที่ฮิตบนรันเวย์แบบ physical จะสามารถซื้อได้ทั่วโลกผ่านแนวคิด “See Now, Buy Now” ของ Tommy Hilfiger รวมถึงผลิตภัณฑ์ดิจิทัลสุดพิเศษบน Roblox การเป็นพันธมิตรของแบรนด์กับแพลตฟอร์มลิขสิทธิ์ระดับโลกที่เปิดตัวในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2564 และยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องผ่านเฟสใหม่

เข้าร่วมการสนทนาบนโซเชียลมีเดียโดยใช้ #TommyHilfiger และ @TommyHilfiger

เกี่ยวกับ TOMMY HILFIGER

TOMMY HILFIGER เป็นหนึ่งในแบรนด์ไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียมที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในโลก โดยยกระดับจิตใจและสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ผู้บริโภคมาตั้งแต่พ.ศ. 2528 แบรนด์ได้สร้างสรรค์สไตล์ที่มีความโดดเด่นมีชีวิตชีวาที่มาบรรจบกันของความคลาสสิกและความแปลกใหม่ ซึ่งสร้างสรรค์ร่วมกับผู้ที่กำลังหล่อหลอมวัฒนธรรมรอบโลก TOMMY HILFIGER เฉลิมฉลองแก่นแท้ของสไตล์อเมริกันคลาสสิกด้วยความทันสมัย Tommy Hilfiger นำเสนอคุณภาพและความคุ้มค่าระดับพรีเมียมแก่ผู้บริโภคทั่วโลกภายใต้ไลฟ์สไตล์ของ TOMMY HILFIGER และ TOMMY JEANS ด้วยคอลเลกชันที่หลากหลาย เช่น ชุดกีฬา ยีนส์ เครื่องประดับ และรองเท้าสำหรับสุภาพบุรุษ สุภาพสตรีและเด็ก Tommy Hilfiger มีความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ต่อความยั่งยืนและการรวมความหลากหลาย

ยอดขายปลีกผลิตภัณฑ์ TOMMY HILFIGER ทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 9.3 พันล้านดอลลาร์ในปี พ.ศ. 2564 และแบรนด์ขับเคลื่อนโดยพนักงานกว่า 16,000 รายทั่วโลก นำเสนอใน 100 ประเทศและร้านค้าปลีกมากกว่า 2,000 แห่ง รวมถึงร้าน flagship ระดับโลกที่ใหญ่ที่สุดที่ tommy.com  โดย PVH เข้าซื้อกิจการ Tommy Hilfiger ในปี พ.ศ. 2553 และยังคงดูแลแนวทางที่มุ่งเน้นเพื่อเพิ่มความเกี่ยวข้อง การแสดงตน และการเติบโตในระยะยาวทั่วโลกของแบรนด์

เกี่ยวกับ PVH Corp.

PVH เป็นแพลตฟอร์มการเติบโตสำหรับ Calvin Klein และ TOMMY HILFIGER ด้วยการผลักดันความแข็งแกร่งและความเกี่ยวข้องของแบรนด์ เรากำลังเชื่อมโยงแบรนด์ที่เป็นสัญลักษณ์ระดับโลกของเราให้ใกล้ชิดกับที่ที่ผู้บริโภคกำลังไปมากกว่าที่เคยเป็นมา ทั้งในปัจจุบันและกับคนรุ่นอนาคต ด้วยค่านิยมของเราและเปิดใช้งานโดยขนาดและการเข้าถึงทั่วโลก เรากำลังขับเคลื่อนแฟชั่นไปข้างหน้าให้คงอยู่ถาวร เป็นทีมที่มีวิสัยทัศน์เดียวและแผนเดียว นั่นคือพลังของเรา นั่นคือพลังของ PVH+

ดูเวอร์ชันต้นฉบับบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220714005034/en/

ติดต่อ:

Tommy Hilfiger
Lyndsey Anderson
Senior Manager Global Communications & PR
Lyndsey.anderson@tommy.com

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

Transak อำนวยความสะดวกผู้ใช้ในประเทศไทยในการเริ่มต้นใช้คริปโต โดยการเพิ่มการซื้อคริปโตด้วยเงิน fiat ด้วยวิธีการชำระเงินจากภายในประเทศ

Logo

ไมอามี–(BUSINESS WIRE)–13 ก.ค. 2565

Transak ซึ่งเป็น การรวมระบบเอาไว้ที่เดียวสำหรับแอปพลิเคชันเพื่อรับเงินฝากแบบ fiat-to-crypto จากผู้ใช้ทั่วโลก ได้ประกาศในวันนี้ ถึงความพร้อมใช้งานของวิธีการชำระเงินภายในประเทศสำหรับผู้ใช้ในประเทศไทย โดยปัจจุบันบริการนี้พร้อมใช้งานแล้วในวิดเจ็ต Transak ซึ่งให้ผู้ใช้ซื้อ ซื้อคริปโตผ่านบัตรเดบิต/เครดิต Bangkok Bank iPay และ Mobile Banking ตลอดจนถึง SCB Easy Pay และ โมบายแบ๊งกิ้ง ต่าง ๆ

ในขณะที่คริปโตและ dApps ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้  Transak เล็งเห็นความจำเป็นในการทำให้การเริ่มต้นใช้งาน crypto เป็นไปได้ง่ายขึ้น จึงได้เพิ่มวิธีการชำระเงินภายในประเทศ ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศแรก ๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ออกกฎหมายเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัล เพื่อควบคุมสินทรัพย์ดิจิทัล และเปิดประตูสู่ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับคริปโต การเข้าถึงครั้งนี้จะทำให้ผู้ใช้ชาวไทยสามารถเริ่มต้นใช้เงิน fiat ในการซื้อคริปโต ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยค่าธรรมเนียมที่ลดลง

“Transak ได้ก้าวมาถึงจุดที่การขยายไปสู่ภูมิภาคใหม่ ๆ เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เรามุ่งมั่นที่จะสร้างโอกาสสำหรับผู้ชมใหม่ ๆ เพื่อให้สามารถเริ่มต้นซื้อคริปโตด้วยเงิน fiat อย่างง่ายดาย และเราจะดำเนินการภารกิจนี้ต่อไปในฐานะส่วนหนึ่งของแผนงานใหญ่ของเรา” Sami Start, CEO, Transak กล่าว “พร้อม ๆ กับการที่ NFT และเกม คริปโตได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทีมของเราจึงเห็นว่านี่เป็นเวลาที่เหมาะสมในการเปิดให้บริการของเราในครั้งนี้”

“นโยบายเชิงรุกที่เพิ่มมากขึ้นของเราในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ครั้งนี้ เกิดมาจากการถูกร้องขอมาอย่างมากจากพันธมิตรของเรา” Sharad Agarwal หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Transak กล่าว “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ผู้ใช้ชาวไทยของเราสามารถทำธุรกรรมในเครื่องมือการชำระเงินที่เลือกเองได้ และเป็นเครื่องมือในการนำเทคโนโลยี Web3 มาใช้ทั่วทั้งภูมิภาค”

Transak มีแผนที่จะช่วยอำนวยความสะดวกในการเริ่มต้นใช้งาน Web3 สำหรับภูมิภาคต่าง ๆ มากขึ้นในปี 2022 และกำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อเพิ่มวิธีการชำระเงินในท้องถิ่นสำหรับประเทศต่าง ๆ ที่มีระบบรองรับเพื่อทำให้เรื่องนี้เกิดขึ้นจริงได้ หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิดเจ็ต Transak โทเค็นของ Transak และวิธีการซื้อคริปโตโดยใช้เงิน fiat กรุณาไปที่ www.transak.com.

เกี่ยวกับ Transak

Transak เป็นการรวมระบบเอาไว้ที่เดียวสำหรับแอปพลิเคชันเพื่อรับเงินฝากแบบ fiat-to-crypto จากฐานผู้ใช้ทั่วโลก ซึ่งทำได้โดยการจัดเตรียมวิธีการชำระเงินแบบ fiat ที่ขับเคลื่อนด้วย API ให้กับสินทรัพย์ดิจิทัลมากกว่า 100 รายการ และขจัดความซับซ้อนของผู้ใช้ KYC การตรวจสอบความเสี่ยงและการปฏิบัติตามข้อกำหนด วิธีการชำระเงิน และการสนับสนุนลูกค้า วิดเจ็ตของ Transak สามารถถูกรวมเข้ากับแอปได้โดยการใช้โค้ดเพียงไม่กี่บรรทัด Transak ได้รับการสนับสนุนจาก VC ชั้นนำ รวมถึง Consensys และเป็นการต่อยอดจากโปรแกรม Accelerator ของ Tachyon สามารถเชื่อมต่อกับ Transak ได้ที่ Twitter หรือ LinkedIn, หรือที่ https://transak.com/ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

ดูเวอร์ชันต้นฉบับบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220712006029/en/

ติดต่อ:

Sofia Coon

sofia.coon@transak.com

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

Quorum Software เปิดเผยวิสัยทัศน์ระดับโลกด้วย Quorum Energy Suite

Logo

ชุดรวมใหม่ที่เชื่อมโยงผู้คน เวิร์กโฟลว์ และระบบทั่วทั้งระบบนิเวศด้านพลังงาน

ฮูสตัน–(BUSINESS WIRE)–12 กรกฎาคม 2565

Quorum Software (Quorum) ผู้นำซอฟต์แวร์ระดับโลกที่อุทิศให้กับอุตสาหกรรมด้านพลังงาน เปิดเผยวิสัยทัศน์ระดับโลกที่ขยายออกไปด้วย Quorum Energy Suite (QES) ที่เป็นพอร์ตโฟลิโอโซลูชันที่ครอบคลุมซึ่งจะทำหน้าที่เป็นรากฐานสำหรับนวัตกรรมและการเติบโตของบริษัท

หลังจากการควบรวมธุรกิจระหว่าง Quorum และ Aucerna ในปีที่แล้ว และการเข้าซื้อธุรกิจซอฟต์แวร์น้ำมันและก๊าซของ TietoEVRY ทั้งนี้ Quorum ได้รวมแอปพลิเคชัน 38 รายการไว้ในพอร์ตโฟลิโอเดียว

แอปพลิเคชัน QES มีการกระจายไปยังส่วนการทำงานในเก้าขอบเขตของอุตสาหกรรม ตั้งแต่การวางแผนในกระบวนการต้นน้ำ ปัจจัยทางเศรษฐกิจ และการสำรองผ่านการดำเนินการและการปฏิบัติงานในหลุมเจาะ การบัญชี การจัดการที่ดิน และการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ไปจนถึงกระบวนการกลางน้ำและการวัด รวมถึงการขนส่งและการขนส่งสินค้า ชื่อผลิตภัณฑ์ยังคงเหมือนเดิมและกำหนดด้วยภาษากลาง ทำให้ตลาดเข้าใจว่า QES ให้บริการธุรกิจของตนอย่างไร

“Quum Energy Suite แสดงให้เห็นชุดแอปพลิเคชันและการบริการที่กว้างและลึกที่สุดในตลาด และนำความสามารถอันยิ่งใหญ่มาสู่ลูกค้าของเราด้วยการขยายมูลค่าที่พวกเขามีในปัจจุบัน” Tyson Greer ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Quorum Software กล่าว

QES จะจัดลำดับความสำคัญของนวัตกรรมด้วยการขยายความเป็นผู้นำด้านพลังงานหมุนเวียนของบริษัท ด้วยการเปิดใช้งานการนำเข้าและส่งออก LNG และส่งมอบเวิร์กโฟลว์แบบบูรณาการทั่วทั้งระบบนิเวศด้านพลังงาน โดยใช้ประโยชน์จากคลาวด์และความสามารถด้านดิจิทัลอื่น ๆ

“Quorum ส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่องโดยการให้ข้อมูลที่พร้อมสำหรับการตัดสินใจ การทำงานอัตโนมัติ และการผสานรวมที่ให้ผลลัพธ์ในวันนี้และเส้นทางสู่อนาคตที่เชื่อมต่อกัน” Gene Austin ซีอีโอของ Quorum Software กล่าว “ในขณะที่ลูกค้าของเรากำลังแข่งขันกันเพื่อชิงเงินทุน พลังงาน และความสามารถ Quorum อยู่ที่นั่นในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้ซึ่งมอบความเชี่ยวชาญความเชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลเชิงลึก และเทคโนโลยีชั้นนำเพื่อขับเคลื่อนผลกำไรและการเติบโต”

ดูรายละเอียดในเว็บไซต์ใหม่ของ Quorum Software ได้ที่ quorumsoftware.com

เกี่ยวกับ Quorum Software

Quorum Software เป็นผู้ให้บริการซอฟต์แวร์อุตสาหกรรมพลังงานชั้นนำทั่วโลก โดยให้บริการลูกค้ามากกว่า 1,800 รายทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าด้านพลังงานใน 55 ประเทศ โซลูชันของ Quorum ขับเคลื่อนการเติบโตและความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจพลังงานโดยเชื่อมโยงผู้คน เวิร์กโฟลว์ และระบบเข้ากับข้อมูลที่พร้อมสำหรับการตัดสินใจ เมื่อ 20 ปีที่แล้ว เราได้ส่งมอบซอฟต์แวร์ตัวแรกของอุตสาหกรรมสำหรับนักบัญชีโรงงานก๊าซ และในปัจจุบัน โซลูชันของเราทำให้การดำเนินธุรกิจมีความคล่องตัวด้วยมาตรฐานและการบูรณาการข้อมูลสำหรับอุตสาหกรรมที่ก้าวหน้า อุตสาหกรรมพลังงานทั่วโลกไว้วางใจผู้เชี่ยวชาญและการใช้งานของ Quorum เพื่อนำทางการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานให้ประสบความสำเร็จในขณะที่ส่งมอบคุณค่าทั้งในปัจจุบันและอนาคต สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม สามารถเยี่ยมชมได้ที่ quorumsoftware.com

ดูเวอร์ชันต้นฉบับบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220711005692/en/

ติดต่อ:

Lauren Force
Quorum@pancomm.com

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

บริษัทรองเท้าที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียดำเนินการกับ Boomi เพื่อเร่งรัด E-commerce และแผนงานการเปลี่ยนแปลง

Logo

  • Munro Footwear Group เชื่อมต่อจุดดิจิทัลเพื่อสร้างระบบส่วนกลางสำหรับข้อเสนอออนไลน์
  • หลังจากความสำเร็จในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์เมื่อเร็วๆ นี้ Boomi มีลูกค้าเกิน 20,000 ราย สร้างสถิติอุตสาหกรรมสำหรับ ฐานลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาผู้จำหน่าย iPaaS

เชสเตอร์บรูก เพนซิลเวเนีย–(BUSINESS WIRE)–11 ก.ค. 2565

Boomi™ผู้นำด้านการเชื่อมต่ออัจฉริยะและระบบอัตโนมัติ ประกาศในวันนี้ว่า Munro Footwear Group (MFG) ได้สร้างแพลตฟอร์มรากฐานข้อมูลแบบบูรณาการโดยใช้แพลตฟอร์ม Boomi AtomSphere™ เพื่อสนับสนุนวาระการเปลี่ยนแปลงของอีคอมเมิร์ซ

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยมัลติมีเดีย อ่านฉบับเต็มได้ที่นี่: https://www.businesswire.com/news/home/20220711005020/en/

Heritage Australian Footwear Group Chooses Boomi to Hasten E-commerce and Growth (Graphic: Business Wire)

Heritage Australian Footwear Group เลือก Boomi เพื่อเร่งธุรกิจอีคอมเมิร์ซและการเติบโต (กราฟิก: Business Wire)

Munro Footwear Group (MFG) บริษัทรองเท้าเอกชนรายใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย นำเสนอแบรนด์ที่เชื่อถือได้มากมาย เช่น Midas, Django และ Juliette, Colorado และ Diana Ferrari บริษัทพร้อมสำหรับการเติบโตในขั้นต่อไป ด้วยเครือข่ายค้าปลีกและอีคอมเมิร์ซที่น่าประทับใจ MFG ได้ระบุกลยุทธ์และเทคโนโลยีที่จำเป็นเพื่อมอบประสบการณ์ผู้นำตลาดด้านรองเท้า

เมื่อโควิด-19 ระบาดและ MFG ถูกบังคับให้ปิดร้านค้าชั่วคราว บริษัทมีความจำเป็นเร่งด่วนในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับข้อเสนอออนไลน์ที่มีอยู่ เพื่อเร่งรัดแผนงานด้านดิจิทัลของบริษัท Keng Ng ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี (CTO) ของ MFG ได้ให้ความสำคัญกับการสร้างแบ็คเอนด์ดิจิทัลอัจฉริยะที่จะเชื่อมโยงทุกแง่มุมของธุรกิจที่จำเป็นเพื่อมอบประสบการณ์เชิงบวกแก่ลูกค้า และแก้ไขความสัมพันธ์ในอดีตระหว่าง อุตสาหกรรมรองเท้าและอีคอมเมิร์ซ

“แม้ว่าเสื้อที่เล็กหรือใหญ่ไปเล็กน้อยอาจไม่ส่งผลเท่าไร แต่ขนาดรองเท้าสำคัญอย่างยิ่ง  ด้วยเหตุนี้ รองเท้าจึงยังคงเป็นหนึ่งในหมวดค้าปลีกสุดท้ายที่เปิดรับยอดขายออนไลน์อย่างเต็มที่ สิ่งนี้ควบคู่ไปกับความซับซ้อนภายในที่ต้องเผชิญหลังจากดำเนินการซื้อกิจการ 8 ครั้งในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ซึ่งกระตุ้นให้เราว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยเชื่อมต่อข้อกำหนดข้อมูลของเรา ผสานรวมระบบหลายระบบ และให้ความยืดหยุ่นแก่เราในเชื่อมต่อแบบใหม่เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เพื่อไม่ให้เกิดความซับซ้อนในธุรกิจ” Ng กล่าว

MFG ได้เลือกแพลตฟอร์มการรวมระบบคลาวด์ของ Boomi เป็นบริการ (iPaaS) เพื่อรวมระบบที่ประกอบขึ้นเป็นการดำเนินการแก่ร้านและอีคอมเมิร์ซ ซึ่งช่วยให้ MFG สามารถเชื่อมโยงแอปพลิเคชันการค้าปลีกภายในองค์กรกับการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) และระบบการสั่งซื้อได้ภายในเวลาไม่ถึงเดือน

ด้วยเหตุนี้ MFG จึงเปิดใช้ความสามารถในการ 'จัดส่งจากร้านค้า' ในร้านค้านำร่อง 26 แห่งภายในเวลาสี่สัปดาห์ ซึ่งอำนวยความสะดวกในการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องในช่วงการแพร่ระบาด จากรายได้ออนไลน์ของบริษัทที่เกิดจากร้านค้านำร่องเหล่านี้ MFG วางแผนที่จะเปิดตัวบริการนี้ในเครือข่ายค้าปลีกที่เหลืออยู่ภายในสิ้นปี 2565

“แพลตฟอร์ม Boomi AtomSphere ช่วยให้เราเชื่อมต่อการดำเนินงานเพื่อให้เรามองเห็นและควบคุมข้อมูลของเรา ทำให้เราสามารถตัดสินใจได้แบบเรียลไทม์และขยายธุรกิจออนไลน์ของเราต่อไป” คุณ Ng กล่าว “การเชื่อมต่อเหล่านี้ยังช่วยให้เราบรรเทาปัญหาห่วงโซ่อุปทานด้วยการเปลี่ยนแปลงทางยุทธวิธีอย่างรวดเร็ว ในขณะที่ตู้สินค้าบางส่วนของเราถูกกักไว้ในเอเชียเป็นเวลาหลายเดือน”

MFG เลือกแพลตฟอร์ม Boomi เนื่องจากมีความอเนกประสงค์ ความเร็วในการพัฒนา และใช้งานง่าย ด้วยการผสานรวมมากกว่า 200 รายการ  ขณะนี้ MFG สามารถให้บริการได้เร็วขึ้นและให้ความยืดหยุ่นสำหรับระบบและแอปพลิเคชันใหม่ในธุรกิจ

ในขณะที่ MFG เดินหน้าเร่งแผนงานดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง บริษัทจะจัดลำดับความสำคัญของการสร้างข้อมูลอัจฉริยะในธุรกิจและในทุกแบนเนอร์เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะได้รับความเป็นส่วนตัว

“มีข้อมูลมากมายที่อยู่ในใจของผู้คน เป้าหมายของเราคือการเก็บข้อมูลดังกล่าวในลักษณะที่สอดคล้องกันซึ่งขับเคลื่อนความอัจฉริยะแบบเรียลไทม์ ไม่ว่าจะเป็นในสำนักงาน ในคลังสินค้า หรือในร้านค้า” นาย Ng กล่าว

Nathan Gower หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจของออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ (A/NZ) ของ Boomi กล่าวว่า “ผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมประสบปัญหาในช่วง COVID-19 เพราะการล็อกดาวน์ได้ทดสอบศักยภาพทางธุรกิจของเจ้าของร้านค้า ด้วยการใช้ Boomi เพื่อสร้างระบบส่วนกลางสำหรับระบบและข้อมูลของ Munro Footwear Group เอาชนะอุปสรรคเหล่านี้และก้าวให้ทันกับเศรษฐกิจดิจิทัล จากนี้ไป บริษัทจะก้าวไปข้างหน้าด้วยรากฐานข้อมูลแบบบูรณาการที่เตรียมไว้เพื่อขับเคลื่อนความอัจฉริยะและฝังการปรับแต่งส่วนบุคคลทั่วทั้งธุรกิจ”

Boomi ผู้บุกเบิก iPaaS บนคลาวด์ และปัจจุบันเป็นบริษัทชั้นนำด้านซอฟต์แวร์ระดับโลก (SaaS) ที่ให้บริการซอฟต์แวร์ (SaaS) ซึ่งมี ลูกค้ามากกว่า 20,000 ราย – นำเสนอชุมชนผู้ใช้ที่กำลังเติบโต สมาชิกมากกว่า 100,000 รายเครือข่ายทั่วโลกที่มีพันธมิตรมากกว่า 800 รายและหนึ่งในเครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดของผู้รวมระบบทั่วโลก (GSI) ในพื้นที่ iPaaS Boomi ได้รับตำแหน่งผู้นำใน Gartner® Magic Quadrant™ สำหรับ Enterprise Integration Platform as a Service (EiPaaS) เป็นเวลาแปดปีติดต่อกัน  บริษัทเพิ่งได้รับรางวัล Gold Globee® Award ในหมวด Platform as a Service (PaaS) และได้รับรางวัลมากมายสำหรับการเป็นนายจ้างที่ได้รับเลือก รวมถึงการได้รับรายชื่อล่าสุดว่าเป็นหนึ่งในของนิตยสาร Inc.

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม

Gartner Disclaimer:

Gartner, Magic Quadrant for Enterprise Integration Platform as a Service, Eric Thoo, Keith Guttridge, Bindi Bhullar, Shameen Pillai , Abhishek Singh, 29 กันยายน 2564

Gartner ไม่รับรองผู้จำหน่าย ผลิตภัณฑ์ หรือบริการใดๆ ที่ปรากฎในเอกสารงานวิจัย และไม่แนะนำให้ผู้ใช้เทคโนโลยีเลือกเฉพาะผู้ขายที่มีคะแนนสูงสุดหรือกำหนดตำแหน่งอื่นๆ สิ่งพิมพ์งานวิจัยของ Gartner ประกอบด้วยความคิดเห็นขององค์กรวิจัยของ Gartner และไม่ควรตีความว่าเป็นข้อเท็จจริง Gartner ปฏิเสธการรับประกันทั้งหมด ไม่ว่าโดยชัดแจ้งหรือโดยนัย ในส่วนที่เกี่ยวกับการวิจัยนี้ รวมถึงการรับประกันใดๆ เกี่ยวกับความสามารถในการซื้อขายหรือความเหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะ GARTNER และ Magic Quadrant เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนและเครื่องหมายบริการของ Gartner, Inc. และ/หรือบริษัทในเครือในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ และได้รับอนุญาตให้ใช้ในที่นี้ สงวนลิขสิทธิ์. หมายเหตุ: Boomi เป็นที่รู้จักในฐานะ Dell Boomi ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2019

เกี่ยวกับ Boomi

Boomi เชื่อมต่อทุกคนเข้ากับทุกสิ่งในทันที ทุกที่ด้วยแพลตฟอร์มคลาวด์เนทีฟ แบบครบวงจร เปิดกว้าง และชาญฉลาด แพลตฟอร์มบูรณาการของ Boomi ในฐานะบริการ (iPaaS) ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้ามากกว่า 20,000 รายทั่วโลกในด้านความเร็ว ความสะดวกในการใช้งาน และต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของที่ต่ำลง ในฐานะผู้บุกเบิกการขับเคลื่อนการใช้ข้อมูลอย่างชาญฉลาด วิสัยทัศน์ของ Boomi คือการทำให้ลูกค้าและคู่ค้าสามารถค้นหา จัดการ และประสานข้อมูลได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย ในขณะที่เชื่อมต่อแอปพลิเคชัน กระบวนการ และผู้คนเพื่อผลลัพธ์ที่ดีและรวดเร็วยิ่งขึ้น สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไป http://www.boomi.comที่

© 2022 Boomi, LP. Boomi, โลโก้ 'B', Boomiverse และ AtomSphere เป็นเครื่องหมายการค้าของ Boomi, LP หรือบริษัทในเครือหรือบริษัทในเครือ สงวนลิขสิทธิ์. ชื่อหรือเครื่องหมายอื่นๆ อาจเป็นเครื่องหมายการค้าของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง

อ่านต้นฉบับบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220711005020/en/

ติดต่อ

สื่อ:
Boomi Australia
boomi@watterson.com.au

Kristen Walker
Global Corporate Communications
kristenwalker@boomi.com
+1-415-613-8320

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

Project Twelve ทำลายสถิติในการมีผู้ถือ NFT มากที่สุด พร้อม ๆ ไปกับการระดมทุนได้ถึง 8 ล้านดอลลาร์ เพื่อสร้างระบบนิเวศการเล่นเกมแบบ Web3 ที่ยั่งยืน

Logo

ระหว่างที่ความนิยมของแพลตฟอร์มเกม Web3 ของ Project Twelve เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ทาง NFT Genesis Soul-Bound  ที่ได้แจก airdrop ออกไปก็ได้รับการเคลมมากกว่า 500,000 รายการ ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งสัปดาห์ ส่งผลให้ Project Twelve ทำลายสถิติการเป็นผู้นำ Web3 ที่มีผู้ถือ NFT จำนวนมากที่สุดและการอ้างสิทธิ์จากการแจกออกไปมากที่สุดอีกด้วย

นิวยอร์ก–(BUSINESS WIRE)–11 ก.ค. 2565

ในฐานะผู้บุกเบิกการเล่นเกม Web3 เมื่อเร็ว ๆ นี้ Project Twelve (P12) ได้เปิดตัวการ แจก airdrop  NFT Genesis Soul-Bound  ซึ่งได้รับการตอบรับอย่างล้นหลามจากชุมชนเกมทั่วโลก ในสัปดาห์แรกนับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อวันที่ 27 มิถุนายน มีการอ้างสิทธิ์ NFT มากกว่า 500,000 รายการ และยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยผู้เข้าร่วมเกือบร้อยละ 70 เข้าร่วมมาจากการบอกต่อ ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตที่แข็งแกร่ง

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีเนื้อหาเป็นมัลติมีเดีย ดูฉบับเต็มได้ที่นี่: https://www.businesswire.com/news/home/20220710005022/en/

Project Twelve (P12) Genesis Soul-Bound NFT airdrop met with overwhelming enthusiasm from the global gaming community, receiving over 500,000 claims in under one week since launch. (Graphic: Business Wire)

การแจก airdrop NFT Genesis Soul-Bound ของ  Project Twelve (P12)   ได้รับการตอบรับอย่างกระตือรือร้นและล้นหลามจากชุมชนเกมทั่วโลก โดยได้รับการเคลมไปมากกว่า 500,000 ครั้งภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งสัปดาห์นับตั้งแต่เปิดตัว (กราฟิก: Business Wire)

การได้รับความนิยมที่มากกว่าที่คาดไว้เมื่อมีการแจก airdrop ถือเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงการเป็นที่จดจำของแบรนด์ที่แข็งแกร่งของ P12 และความมีเสน่ห์ของวิสัยทัศน์ระดับนวัตกรรมใหม่ให้กับชุมชนเกม นอกจากนี้มันยังหมายถึงการที่ P12 เป็นแพลตฟอร์มที่มีผู้ใช้ที่มีส่วนร่วมมากที่สุดในพื้นที่แพลตฟอร์มเกม Web3 ส่วน NFT  Genesis Soul-Bound  ถือเป็นการระลึกและให้เกียรติต่อผู้พัฒนา Steam และนักเล่นเกมด้วยการรวบรวมข้อมูลรับรองนอกเครือข่าย (off-chain credentials) รวมถึงเกมที่เผยแพร่ออกไป จำนวนชั่วโมงที่เล่น  และชุดของข้อมูลนี้ได้พิสูจน์การเล่นจริง ซึ่งจะทำให้ผู้ถือ NFT ได้รับสิทธิ์และผลประโยชน์ในอนาคต นอกจากนี้ นักเล่นเกมใน P12 จะเป็นส่วนหนึ่งของการเคลื่อนไหวที่เพิ่มขึ้นของผู้บุกเบิกสินทรัพย์เสมือน ปูทางไปสู่ยุคใหม่แห่งอนาคตการเล่นเกม Web3

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Project Twelve ได้ปิดการระดมทุนครั้งใหม่มูลค่า 8 ล้านดอลลาร์จากกลุ่มนักลงทุน ซึ่งรวมถึง MetaApp, Project Galaxy, Primavera Ventures, CyberConnect, CCV, Smrti Lab และอื่น ๆ ด้วยการระดมทุนครั้งใหม่นี้ P12 จะสามารถจัดการกับความท้าทายที่สำคัญที่ส่งผลต่ออุตสาหกรรมเกม Web3 การลบโมเดลที่มีข้อบกพร่องและที่เป็นแบบแสวงหาผลกำไร P12 มีเป้าหมายที่จะให้บริการผู้ใช้ได้ดียิ่งขึ้นโดยการสร้างโครงสร้างพื้นฐานและเครื่องมือที่สมบูรณ์เพื่อให้การสร้างเกมสามารถเข้าถึงได้และใช้ชุดกลไกทางเศรษฐกิจและรัฐบาลเพื่อทำให้เศรษฐกิจของเกมมีความยั่งยืน

มีส่วนร่วมกับโครงการ P12 บน Twitter (@_p12_), Discord (https://discord.com/invite/p12), และที่บล็อก (https://mirror.xyz/p12.eth).

เกี่ยวกับ Project Twelve

Project Twelve(https://p12.network/)เป็นแพลตฟอร์มเกม Web3 และระบบนิเวศของผู้สร้างเกมที่มีเศรษฐกิจที่ยั่งยืน Project Twelve  มีตัว Editor ซึ่งเป็นเอ็นจิ้นเนื้อหา Metaverse ที่มีคุณสมบัติครบถ้วนสำหรับการสร้างโลกของเกม ซึ่งเป็น Infra หรือ ชุดของ API/SDK พร้อมกับ พอร์ทัลนักพัฒนาสำหรับการเชื่อมโยงเนื้อหาเกมบนเครือข่าย พร้อมกับมี Econs ซึ่งเป็นชุดของกฎและกลไกทางเศรษฐกิจและรัฐบาลที่นำไปใช้ในสัญญาอัจฉริยะ EVM

ดูเวอร์ชันต้นฉบับบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220710005022/en/

ติดต่อสำหรับสื่อ

Name: Boyang

โทร: +65-83109131

อีเมล: boyang@p12.dev

เทเลแกรม: @b0yan913

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

EIG ดำเนินการกระจายหุ้น Harbor Energy plc เสร็จสิ้น

Logo

EIG ยังคงเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ Harbour

วอชิงตัน–(BUSINESS WIRE)–08 กรกฎาคม 2565

EIG ผู้ลงทุนสถาบันชั้นนำในภาคพลังงานและโครงสร้างพื้นฐานระดับโลก ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้กระจายหุ้นของ Harbor Energy plc (HBR.L หรือ “บริษัท”) ที่ถือโดย Harbor North Sea Holdings Ltd. (“Harbour North Sea”) ให้แก่นักลงทุนกองทุน EIG ผ่านการกระจายหลาย ๆ รอบหลังจากการควบรวมกิจการของ Premier Oil plc และ Chrysaor Holdings Ltd. Harbour North Sea ได้รับ 36.46% ของบริษัท EIG จัดการการถือครองในบริษัทผ่านกองทุนการลงทุนผ่านบริษัทโฮลดิ้งหลายแห่ง (“EIG Holding Structure”) การกระจายหุ้นผ่าน EIG Holding Structure จะส่งผลให้มีกฎเกณฑ์สำหรับการยื่นทำธุรกรรมด้านการซื้อขายหลักทรัพย์จำนวนมาก

EIG ขอชี้แจงให้ชัดเจนดังนี้

  • ไม่มีการขายหุ้นของบริษัทในการกระจายหุ้นครั้งนี้
  • หลังจากการกระจายหุ้นนี้ EIG จะยังคงเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของบริษัท โดยถือหุ้นประมาณ 16% ของจำนวนหุ้นที่เหลืออยู่ ผ่านยานพาหนะที่มีการจัดการและการเป็นเจ้าของกรรมสิทธิ์
  • R. Blair Thomas และ Steven Farris จะยังคงดำรงตำแหน่งประธานและผู้อำนวยการของบริษัทตามลำดับ
  • ผู้ถือหุ้นในเครือ EIG จะต้องเสียภาษีสำหรับการกระจายหุ้นครั้งนี้ ดังนั้นผู้ถือหุ้นเหล่านี้บางรายอาจขายหุ้นเพื่อให้ครอบคลุมภาระภาษีดังกล่าวเมื่อจำเป็น

R. Blair Thomas ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ EIG กล่าวว่า “วันนี้ EIG ได้กระจายหุ้นใน Harbor Energy ให้กับนักลงทุนกองทุน เนื่องจาก EIG ยังคงเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดหลังจากการกระจาย เราจึงยังคงมุ่งมั่นต่อภาคส่วนนี้ เชื่อมั่นในกลยุทธ์ปัจจุบันของบริษัท และสนับสนุนทีมผู้บริหารของบริษัท”

เกี่ยวกับ EIG

EIG เป็นผู้ลงทุนสถาบันชั้นนำในภาคพลังงานและโครงสร้างพื้นฐานระดับโลกด้วยเงิน 25 พันล้านดอลลาร์ภายใต้การบริหาร ณ วันที่ 31 มีนาคม 2565, EIG เชี่ยวชาญด้านการลงทุนภาคเอกชนในด้านพลังงานและโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับพลังงานทั่วโลก ในช่วงประวัติศาสตร์ 40 ปี EIG ได้ให้คำมั่นสัญญามูลค่า 40.1 พันล้านดอลลาร์แก่ภาคพลังงานผ่าน 380 โครงการหรือบริษัทใน 38 ประเทศใน 6 ทวีป ลูกค้าของ EIG ประกอบด้วยแผนบำเหน็จบำนาญ บริษัทประกันภัย เงินบริจาค มูลนิธิ และกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติในสหรัฐอเมริกา เอเชีย และยุโรปชั้นนำหลายแห่ง  EIG มีสำนักงานใหญ่ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. และมีสำนักงานในฮูสตัน ลอนดอน ซิดนีย์ รีโอเดจาเนโร ฮ่องกง และโซล สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปยังเว็บไซต์ของ EIG ที่ www.eigpartners.com

ดูเนื้อหาต้นฉบับที่ businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220707005792/en/

ข้อมูลติดต่อสำหรับสื่อ
FGS Global
Kelly Kimberly / Brandon Messina
+1 212-687-8080
EIG-SVC@sardverb.com

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย

The Bangkok Reporter